7月3日上午，清源水務公司召開投資公司深化改革專題座談會，公司在家班子成員、總經理助理參會，會議由黨委書記、董事長周燕賓同志主持，公司黨群人資部、綜合部、財務資產部、企業(yè)發(fā)展部、改革專班組、投資公司有關人員列席會議。
會上，公司深化改革專班組匯報了投資公司經營現(xiàn)狀，分析了其經營發(fā)展中面臨的形勢和存在的問題，介紹了深化改革工作初步方案。會議對改革方向、改革措施等事宜進行了充分的討論，提出了各自的意見和建議。
公司黨委副書記、總經理鄒成友同志要求，一是多措并舉，要以深化改革為抓手，力促投資公司良性發(fā)展；二是改革定位要準，要從市場化和功能性方面配套改革方案，算清楚賬；三是拓寬視野，要在現(xiàn)有業(yè)務基礎上進一步打開經營范圍；四是公司上下協(xié)調一致，大家要給予投資公司幫助和支持；五是全面加強管理和服務，要建立健全企業(yè)制度，制定投資公司五年發(fā)展規(guī)劃。
周燕賓同志對深化改革小組前期工作開展情況給予了充分肯定，指出工作專班組摸清掌握了投資公司基本信息，提出了初步工作思路。與會人員會上提出的觀點及建議都是通過認真思考并切合實際，希望進一步圍繞如何提質增效，從宏觀上找準改革的方向。他強調在下一步工作中要從清源公司層面全力支持投資公司工作，改革專班組做方案要以兩手抓為基礎，在思考投資公司全市場化和功能性發(fā)展方向上要有對比分析，定位要準，同時投資公司要強化管理，充分調動人員的積極性，從職能職責、工作任務等方面最大限度提高管理。最后，周燕賓同志還對投資公司拓展市場，加強企業(yè)間經營合作等相關事宜作了安排和部署。
信息來源：投資公司 胡濤
